退化

有个三十三岁的员工（M先生）上两周的周末被派来我的店进行training，短短几分钟，我开始觉得他怪怪的。

譬如他总是在角落自言自语，或者一边工作一边笑。我问他什么事情好笑，说来分享一下，他连忙说他根本没有笑啊（让我毛骨悚然啊）。

我决定教他一些新东西，说了一会，抬头一看，他竟然走掉了！我问他为什么要走掉，他说，你说这么多，我怕我学不来的。（啊！我的小店的东西会多复杂？？？）

我们有段对白如下：


我： 你的新老板说你要当supervisor，所以我train你的时候会比较严，那么你下次才能够带领你的属下。你记得自己要有榜样，不要像今天那样迟到。（好啦，我有点长气哦）
对了，你打算多久把这些程序学好来呢?
(我期待的答案应该是一星期，或者如果他厉害，回答三天也可以）


M先生：恩。。。（思考几秒），大概是半年吧~


我：。。。。那么你是不是要半年后才升supervisor呢？

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基于他又臭（竟然没有冲凉来工作，我就和他臭臭的相处了十二个小时）又抽烟 ，最严重的是做事情随随便便，马马虎虎，得过且过（想不到更多的词来形容他如何的不称职！！），我只好打电话向他未来的老板汇报。我的总结是，如果他要当个part timer，也许还勉强可以，但是supervisor，肯定会把店里的秩序都搞坏了。

三十三岁的我们，应该是怎样的人呢？训练了这么多新员工，我想这个三十三岁的员工如果不是工作能力一开始就有问题，就是退化了！因为我俩相处了整天，我发现他到晚上的时候，还不能胜任收钱的工作。他会一直转过来找我，问我是不是这样做，如果我告诉他后，过不久，他又来问。是记性不好吗？是工作能力有问题吗？我们怀疑他可能不会用电脑，所以才会手忙脚乱。

晚上要他扫地的时候，他看了我一眼，说，‘不用啦，有肮脏咩！？’

第一次遇到这样的员工，而且还说要当supervisor!!!

我跟他未来的新老板说，如果不要折磨我这个大肚婆，叫他不要再来我的店training了，请放回她本身的店。

接下来几天，咦，好奇怪，老板竟然没有打来跟我说M先生的事情，我猜我可能错看他了，他也许在新店发挥的好好的，所以就把这个人抛在脑后了。

周六开店不久，我的妈啊，M先生忽然间就出现在我眼前。我吓傻了，连忙问他，老板不是说你不用来我的店上班了吗？M先生摇了摇头说没有人通知他呀。

算了，他人都来了，我就说好吧，你今天就在我这上班。由于他来我的店是早上十点半，不管新人旧人，老少男女，我们的规矩就是扫地、抹地和擦玻璃。我像上周一样指示他做，没想到他做完一件，就站在那儿，我只好一直看着他，跟他说下一步你要怎样。

好不容易完成三部曲后，我就问他在新店学了什么新东西，嗯，听起来进展还不错。我就决定教他新的东西。我很专心的说，一转身，啊？他竟然走到别的地方去了。回来，回来，我连忙把他喊回来。 算了，我想我不适合教他东西，还是给他做一些比较轻便的工作。

我拿了一片布，请他帮我擦一擦柜子的灰尘。看死他一定搞到乱七八糟，所以我就给他很明确的step 1-3，还劝他一定好好好遵守。过了半个小时，我去看，柜子是看来有擦，但是擦完后，上面的东西一片凌乱，我就走过去告诉他一定要排回原位。他连忙说他先擦，过后才要慢慢排整齐。我想他说的也是，我还是不要一直去干预他的工作方式。

我一个人在柜台写点东西，忽然间，他就冲了过来，问我是不是这里的owner,我一时反应不过来，又点头又摇头，接着，他就把制服脱下，大大声地说：

‘我要告诉你，我不要做了，I am not happy! OK,I am not happy!!"

接着他就冲出店了。

我还是不明白做了什么激怒他。我既没有骂他，更没有虐待他啊，难道说他认为像他的年龄，不应该做这些小事情？

和他的新老板通了电话，她说Ｍ先生自己主动打来，说和我这个人有误会，以后不要来我这儿上班了。哈？误会？误会什么？我还是搞不清楚。

几天后，他俩再通电话，误会的缘由说出来了：‘我不喜欢这个人，她太ｂｏｓｓｙ了！’

哈哈，这就是Ｍ先生给我的评价。我听了，真是啼笑皆非啊！被这么烂的员工炒鱿鱼，我的心还不爽了几天。

我们猜想Ｍ先生在新店的时候还有其他小过他的员工，所以混混就这样过了安全的三天。这么不巧来我的店给我亲自ｔｒａｉｎ，所以觉得日子难受得很？但是如果一个小小的ｊｏｂ都不能好好完成，怎能把店交给他呢？


离三十三岁还有几年，但是我和我周围的人，工作态度绝对不会这么糟糕。我们当中有自愿加班、自动学习和努力上进的人，所以才会有今天的成就。Ｍ先生这样的人，我们真的不知道他还能够从事什么行业。

人不努力，不变通，就退化了，还可笑的觉得要拿大钱干轻松的活。